לבנות זהות ניהולית חזקה ב- 100 ימים
100 הימים הראשונים בתפקיד חדש
מהווים זמן קריטי להצלחה של מנהלים.ות.
מעבר לתפקיד חדש הוא אתגר – הזמן שבו כל עין בארגון מופנית אליך. בזמן זה נמדדת היכולת של מנהלים ומנהלות לזכות באמון,
להוכיח ש"יש על מי לסמוך"
ולהוביל צוותים להציג שינויים ותוצאות במהירות.
בדיוק לכן פיתחתי את תוכנית '100 הימים':
ליווי אישי וממוקד בכניסה או מעבר לתפקיד חדש.
אני רינת הלוי, מאמנת אישית ועסקית עם ניסיון ניהולי עשיר בארגונים, אני מכירה ומבינה לעומק את האתגרים הניהוליים בכניסה לתפקיד.
תוכנית '100 הימים' עוזרת למנהלים.ות להפוך את 100 הימים הראשונים בתפקיד לנקודת זינוק לניהול מוביל ומשפיע ולהצלחה גם בטווח הארוך.
במהלך התוכנית נחדד ונפתח יחד זהות ניהולית ברורה, נבנה תוכנית פעולה מעשית ונבסס את מעמדך בארגון,
כדי שהכניסה לתפקיד תהיה חלקה ונעימה, ושתוכל.י להוביל את הצוות שלך ולהציג תוצאות בזמן קצר.
מה יתאפשר לכם.ן?
* השתלבות חלקה בתפקיד:
פיתוח זהות ניהולית שמייצרת ביטחון, השפעה ומנהיגות.
*צוות מגובש ומחויב:
כלים לבניית אמון, חיבור והנעה אפקטיבית של הצוות.
*הובלה בביטחון:
חיזוק המנהיגות שלך, גם בזמני עומס ואתגר.
תוכנית פעולה מעשית:
* צעדים ברורים לביסוס מעמדך והשגת יעדים.
תוכנית ליווי ב- 3 שלבים:
שלב 1: התמקמות חכמה
• ניתוח מעמיק של התפקיד, הציפיות והאתגרים.
• הגדרת חזון ניהולי ברור ובניית תוכנית ראשונית.
שלב 2: בניית זהות ניהולית והשפעה
• חיזוק סמכות ניהולית ותקשורת מיטבית עם הצוות
• יצירת שגרות ניהוליות וניהול זמן אפקטיבי
שלב 3: מיצוב ותוצאות
• הגדרת יעדים ואסטרטגיה להצגת הישגים ארגוניים
• כלים לבניית נוכחות משפיעה ומיצוב אישי לטווח ארוך
התחלה חדשה היא תמיד מרגשת וגם מאתגרת.
אשמח להכיר, להיפגש ולחשוב יחד איך אוכל ללוות אותך בדרך שלך:).
רינת
מהווים זמן קריטי להצלחה של מנהלים.ות.
מעבר לתפקיד חדש הוא אתגר – הזמן שבו כל עין בארגון מופנית אליך. בזמן זה נמדדת היכולת של מנהלים ומנהלות לזכות באמון,
להוכיח ש"יש על מי לסמוך"
ולהוביל צוותים להציג שינויים ותוצאות במהירות.
בדיוק לכן פיתחתי את תוכנית '100 הימים':
ליווי אישי וממוקד בכניסה או מעבר לתפקיד חדש.
אני רינת הלוי, מאמנת אישית ועסקית עם ניסיון ניהולי עשיר בארגונים, אני מכירה ומבינה לעומק את האתגרים הניהוליים בכניסה לתפקיד.
תוכנית '100 הימים' עוזרת למנהלים.ות להפוך את 100 הימים הראשונים בתפקיד לנקודת זינוק לניהול מוביל ומשפיע ולהצלחה גם בטווח הארוך.
במהלך התוכנית נחדד ונפתח יחד זהות ניהולית ברורה, נבנה תוכנית פעולה מעשית ונבסס את מעמדך בארגון,
כדי שהכניסה לתפקיד תהיה חלקה ונעימה, ושתוכל.י להוביל את הצוות שלך ולהציג תוצאות בזמן קצר.
מה יתאפשר לכם.ן?
* השתלבות חלקה בתפקיד:
פיתוח זהות ניהולית שמייצרת ביטחון, השפעה ומנהיגות.
*צוות מגובש ומחויב:
כלים לבניית אמון, חיבור והנעה אפקטיבית של הצוות.
*הובלה בביטחון:
חיזוק המנהיגות שלך, גם בזמני עומס ואתגר.
תוכנית פעולה מעשית:
* צעדים ברורים לביסוס מעמדך והשגת יעדים.
תוכנית ליווי ב- 3 שלבים:
שלב 1: התמקמות חכמה
• ניתוח מעמיק של התפקיד, הציפיות והאתגרים.
• הגדרת חזון ניהולי ברור ובניית תוכנית ראשונית.
שלב 2: בניית זהות ניהולית והשפעה
• חיזוק סמכות ניהולית ותקשורת מיטבית עם הצוות
• יצירת שגרות ניהוליות וניהול זמן אפקטיבי
שלב 3: מיצוב ותוצאות
• הגדרת יעדים ואסטרטגיה להצגת הישגים ארגוניים
• כלים לבניית נוכחות משפיעה ומיצוב אישי לטווח ארוך
התחלה חדשה היא תמיד מרגשת וגם מאתגרת.
אשמח להכיר, להיפגש ולחשוב יחד איך אוכל ללוות אותך בדרך שלך:).
רינת