עולם העבודה משתנה. המשימות מורכבות יותר, התחרות הולכת וגוברת והצורך של עובדים ומנהלים בהעצמה נמצא בשיאו.
המודל הארגוני הפורמלי וההיררכי נדרש להתעצב מחדש. צוותים, קהילות ושיתופי פעולה הופכים להיות מפתח להצלחה. גוברת החשיבות הניתנת לרשת הקשרים הבלתי-פורמליים המתקיימת בין אנשי הארגון, בין היחידות ארגוניות ובתוך הצוותים.
רשת אנושית זו המתקיימת בארגון מוכחת שוב ושוב כמשפיעה על העברת ידע, משאבים, עזרה ותמיכה ולכן קריטית לתהליכי יעילות, חדשנות ואפקטיביות של הארגון.
לאור זאת ועוד, מנהיגות רשתית הופכת להיות מיומנות קריטית עבור מנהלים.